Nesigurne navike kibernetičke sigurnosti među kancelarijskim radnicima
Istraživanje takođe pokazuje da je veća vjerovatnoća da će uredski radnici Millennial i Gen Z imati nesigurne navike kibernetičke sigurnosti u poređenju sa Gen X i starijim (osobama iznad 40 godina).
Ovo važi za provođenje higijene lozinki, klikanja na phishing linkove i dijeljenje uređaja sa porodicom i prijateljima:
- 38% kancelarijskih radnika mlađih od 40 godina koristi iste lozinke na više uređaja, u poređenju sa 28% kancelarijskih radnika starijih od 40 godina.
- 34% uredskih radnika mlađih od 40 godina dijelilo je radni uređaj(e) sa porodicom ili prijateljima, u poređenju sa 19% uredskih radnika starijih od 40 godina.
- 34% kancelarijskih radnika mlađih od 40 godina koristi datum rođenja u svojoj lozinki, u poređenju sa 19% kancelarijskih radnika starijih od 40 godina.
- 13% kancelarijskih radnika mlađih od 40 godina kliknulo je na phishing link kada je ciljano, u poređenju sa 8% kancelarijskih radnika starijih od 40 godina.
Osim toga, spol, radno mjesto i regija mogu utjecati na kolektivnu snagu sigurnosti organizacije u cjelini. Izvještaj otkriva da je muškarcima i liderima ugodnije da kontaktiraju zaposlenog u obezbjeđenju s pitanjem ili zabrinutošću – sa liderima u organizaciji koji će najvjerovatnije doći s pitanjem sa 72%.
Regionalne varijacije u obuci o kibernetičkoj sigurnosti
To takođe pokazuje da postoje regionalne varijacije u obuci i stavovima o kibernetičkoj bezbjednosti sa 54% zaposlenih u Kini i 43% u Francuskoj koji izvještavaju da njihove organizacije ne pružaju obaveznu obuku o kibernetičkoj sigurnosti. Taj broj pada na 17% u Ujedinjenom Kraljevstvu, 30% u Sjedinjenim Državama i 22% u Njemačkoj.
“Zaposleni ne razumiju uvijek da su vrijedni članovi proširenog sigurnosnog tima uprkos tome što organizacije na najbolji način pokušavaju da ih obuče i obrazuju,” rekao je Daniel Spicer, glavni službenik za sigurnost u Ivantiju. „Postoji i opasna pretpostavka da su mlađi kancelarijski radnici generalno više upućeni u tehnologiju, oni su i više svjesni sigurnosti. Bezbjednosni lideri moraju omogućiti svim zaposlenima da igraju odbranu od hakera i proaktivno grade otvorenu i dobrodošlu sigurnosnu kulturu.”
Mnoge organizacije imaju pristup odozgo prema dolje obuci i kulturi sajber sigurnosti; međutim, istraživanje pokazuje da je ključno izgraditi saradnju i pozitivnu sigurnosnu kulturu u svakoj organizaciji. Nedovoljno obučeni zaposleni rizikuju da umanje snagu ukupne pripremljenosti organizacije, zbog čega organizacije moraju dizajnirati svoj tehnološki niz kako bi minimizovale trenje krajnjih korisnika.
Izvor: Help Net Security
